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张文峰一行到机械公司调研
[ 作者:张文    点击数:2294    更新时间:2017/10/2 ]

9月29日下午,集团公司副总经理张文峰一行到机械公司调研。在听取了机械公司党委书记何学义,总经理马为川及领导班子的工作汇报后,张文峰对机械公司各项发展给予充分肯定,并对机械公司下一步的发展提出要求。

座谈会由机械公司党委书记何学义主持。会上,在简要介绍了企业的基本情况后,他汇报了机械公司1至9月经营承揽、营业收入、实现利润等主要经济指标完成情况,重点从生产经营、在建项目、管理、人才队伍建设等多个方面进行汇报。

随后机械公司总经理马为川汇报了重点工作开展及取得的成效,并从企业文化建设、管理及生产经营方面指出当前公司发展所面临的困难和亟待解决的问题。公司分管领导就各自分管工作进行汇报。

在认真听取了汇报后,张文峰指出,机械公司在几十年的发展中取得了辉煌的业绩与声誉,冲击式压路机销量曾占据国内百分之85的市场份额,立体停车设备、钢结构专业性突出。公司重视技术研发,积极开发新产品,寻找新途径,取得企业相关资质。对公司强有力的领导班子和靠得住的产品作出肯定。

针对会上提出的一些具体问题,张文峰对机械公司如何进一步发展,分别从“人,地,钱,活,精神”五个方面提出整改措施和实施意见。人的事,提出要招收动手能力强,爱岗敬业的技工,抓好技工队伍的人才建设;地的事,要把握阎良生产基地的发展机遇,加强与阎良政府之间的交流,研究拟订衔接方案,同时要保证阎良生产基地的配套设施建设。要保住阎良生产基地,这里是公司长期发展、安家之所在;钱的事,阎良生产基地投资是否转投成注册资本金,减少占用集团的资金利息;活的事,一是产品生产研发上,发展方向要勇于领先,敢于引领,明确发展定位,研发有针对性的产品,做标准化的隧道机械施工设备,充分融入到股份公司和集团内部的主业中去,提高内部市场。二是做好经营工作,要重视内部市场,调整经营思路,设立研究国家政策的机构,及时提出新产品的转型方案;精神的事,要做有特色的机械公司人,要培养工匠精神,树立正确导向,发挥特色,提高效率,建立考核体系。

张文峰强调,机械公司正处于发展的关键时期,必须要有一种时不我待的紧迫感,要有舍我其谁的使命感,要敢于碰真,敢于创新,抓住机遇,团结一新,争取早日换发新生机,体现新活力。

集团公司资本运营部部长张宗靓、发展规划部科长陈选强参加调研,并分别对机械公司今后的发展提出建议。

最后,何学义表示,各级领导要高度重视,认真落实上级指示精神,制定相应的发展规划,共同推动企业发展。

座谈会前,张文峰在机械公司党委书记何学义,总经理马为川的陪同下,实地调研机械公司位于阎良的新生产基地,了解车间生产情况,并给予高度评价。

座谈会现场

副总经理张文峰讲话

机械公司党委书记何学义汇报工作

机械公司总经理马为川汇报工作

张文峰一行参观盾构生产车间

张文峰了解盾构生产线生产情况

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