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邓勇出席集团公司第二期项目经理培训班

作者:田普卫 段小梅 时间:2018-03-10 浏览次数:  【字体:

3月7日,集团公司第二期项目经理培训班在技工学校眉县培训中心开班。来自全集团直管项目、所属单位项目经理130余人参加了培训。

集团公司董事长、党委书记邓勇出席并讲话,副总经理赵崇科、苗文怀,秘书处处长孙军,办公室主任徐志,人力资源部(党委干部部)部长田德昌等领导参加了培训。

邓勇指出,此次培训既是企业规模快速增长、提升项目管理水平的要求,是贯彻落实好股份公司、集团公司工作会议精神,完成年度目标任务的要求,也是践行好“四守四创”“夯基提质争先”“全面从严治企”的要求。要通过培训,统一项目管理的思想、理念、原则、标准、作风、要求等,分享项目管理的方法和经验,让大家了解掌握一些知识和要求,从组织上保证项目经理队伍建设的目标得以落实。

随后,邓勇围绕什么是责任、什么是项目经理、什么是项目经理的责任、项目经理如何履职尽责四个方面作了重要讲话。他强调,责任与生俱来,自然万物都有责任,做人、做事、做干部必须要有责任。项目是项目经理、项目团队干事创业的平台,项目经理要具有高度的责任心,全力以赴履行好自己的责任、全身心投入到工作中,认认真真做好项目管理中的每一件事情。

邓勇讲到,项目经理部是集团公司的派出机构,是一级组织,受集团公司的委托并代表集团公司履行项目组织、管理、指挥、协调等职责,项目经理是项目经理部的领导者,是第一责任人,对整个项目负全责。“项目管理全才”是对项目经理的最好解释。在项目管理中,谁都有退路,项目经理不能有退路。项目遇到困难,谁都可以躲,但项目经理是最后一道关卡,必须应对困难、承担压力、解决问题。项目经理首先要做好人,是优秀的专业干部,身心健康、品质良好;其次要能成事,具有一定的管理能力、专业能力、组织能力、协调能力等,工作中有清醒的头脑,理性的思维,正确的判断,有效的举措;要在有限的任期里做出无限的努力,创造无限的成绩,实现效益的最大化。

邓勇强调,项目成败,责任在我。项目经理作为项目成败的第一责任人,其责任指的是围绕项目管理这一中心,涉及项目管理过程中的一切管理行为,方方面面的每件事情,包括安全、质量、工期、效益、信誉、设备物资管理、科技创新、文明施工、技术支撑、资料收集、党建工作、人才培养等责任。只要坚持把每一件事认真去做,做到位,做出效果,久久为功,项目自然就成功了,项目经理、团队、企业三者受益,这就是项目经理的责任。

关于项目经理如何履职尽责,邓勇要求,一是要具备强烈的事业心责任感。责任心既是干好工作的基础,也是提高能力和素质的内在要求。二是要提高项目管理的思想认识。提高项目管理水平,是提升企业核心竞争力,保持企业持续稳健发展的根本举措。三要加强政治素养,讲政治、懂规矩、守纪律,转变工作作风。四要责任认领到位、履职尽责到位。项目经理要避免将工作假手他人,要将工作职责、内容、标准、要求、责任认领到位,全面参与项目管理。五要结合项目实际情况,建立健全指挥、管理、考核、追责体系。六是项目经理和党工委书记(支部书记)作为落实好“主体责任”的第一责任人,要推动“主体责任”在项目的终端落地。

当晚,为深入将董事长、党委书记邓勇的讲话精神领悟透彻,会议组织培训人员开展了“项目成败、责任在我”主题讨论会,大家结合管理实践,畅谈体会,交流心得,先后有10名项目经理进行了讨论发言。通过激烈讨论,加深了大家对“责任”的理解。

“项目成败,责任在我”讨论全景 

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