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一公司召开收尾项目管理暨清收清欠第三次专题会

作者:一公司清欠管理部 时间:2018-05-11 浏览次数:  【字体:

为落实“五会”精神,抓好收尾项目管理工作。近日,一公司组织机关部室负责人召开了收尾项目管理暨清收清欠第三次专题会,会议由副总经理、总会计师赵涛主持。

会议的目的是明确收尾项目需要管控的目标事项,全面梳理盘点公司60个收尾项目的盈亏效益情况,下达公司职能部室限期主抓落实的收尾项目主要工作内容及节点目标。

会上,收尾工程指挥部与公司职能部室逐一对收尾项目进行了汇报梳理:47个项目的合同金额,当前收入、成本及利润情况,项目开通时间与剩余工程,工程量计量节超与竣工资料编制与交付,对上变更索赔结算与对下决算情况,材料费和机械费开累情况,工程主材的节超与周转料的清理,安全与消缺,评估与审计兑现情况,当前账面债权、债务及资金缺口等。

赵涛对项目管控的情况及存在的问题进行了剖析,明确了下一步需要落实的责任内容、时间节点,督导项目责任人尽职努力的目标,并对落实责任目标提出了考核措施,要求逐个落实完工项目的考核兑现工作。

会上,总经理李战荣对汇报的收尾项目管理情况给予了肯定,并对收尾项目的现状指出了管控要点,要求指挥部与公司职能部室履职尽责,做好收尾项目创效减亏工作,做好收尾项目债务风险处置工作,为公司平稳发展贡献力量。

会议要求参会人员落实会议精神,提高履职能力,拿出才智与胆识,齐抓共管,把收尾项目创效减亏做优,助力公司健康发展。

 


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