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贵州公司:谈“经”论道

来源:中铁贵州工程有限公司作者:彭丁辉 时间:2018-07-03 浏览次数:  【字体:

当前,中国社会逐渐迈上鼎盛发展之路,中国经济由高速度增长转向高质量发展。原标题:2018年建筑业面临哪些困难和机遇?随着国家供给侧结构性改革的深入,面对“放管服”的“紧箍咒”,建筑行业已经走在了“速度与激情”的“量质”分水岭。国家之间、行业之间、公司之间、地域之间、板块之间的竞争日趋白热化。

贵州公司历经“一年打基础”“两年上规模”“三年大发展”前两个阶段,今年正好是第三个年头,大发展起步之年。目前,从纵向看,PPP、EPC模式广泛采用,投融资项目成为主流,面对市场的变化,我们已经慢了半拍;横向比,2018年前6个月,主要经济指标萎缩下滑,与同行的差距逐渐拉大。我们已经到了爬坡过坎、临渊奋进的紧要关头,要有敢于涉险滩、啃骨头、扛炸药、炸碉堡,敢于撸袖挺身、壮士断腕、冲锋陷阵、攻城拔寨的勇气和志向。

“承揽两个字好辛苦”。企业以经营为中心,承揽是经营的龙头。经营承揽知易行难,说易做难。“精英人才搞经营”,我们要有清醒的认识,经营承揽情商智商并重,不是谁都可以干好干出成绩的。我们搞经营的人都知道,每次招投标都是一次“血与火”的淬炼,是一场“生与死”的遭遇战,留下的胜者只有唯一。喜悦也好,沮丧也罢,事后一切归零,苍山如海、残阳似血,重振旗鼓从头再来。

 “心若在梦就在,看成败人生豪迈,只不过是从头再来”。一曲“从头再来”唤醒了无数仁人志士,前赴后继。经营承揽需要莫大的胆气,胆重于勇重于识,勇气与谋略合一。正因为前路困难重重,我们一路才会有精彩,有胆才有气,有气才有势。在经营承揽上我们要胆子再大一些,步子更稳一些,手段更多一些。直面困难敢挑战,直面责任敢担当,直面强敌敢亮剑。

天上不会掉馅饼,世上也没有无风险的工作。如果我们整天品着茶、喝着酒、玩着游戏、听着小曲儿就能把工作做好,把事儿办好,把任务完成,那一定不是你的工作,只是你的臆想。空谈误国,实干兴邦。我们要吃透国家法律法规政策,认真领悟上级有关文件精神,理清经营思路,掌握市场资源,早介入、早策划,紧跟踪、勤沟通,心眼灵、行有备,要有踏石留痕、抓铁留印的“钉钉子”精神。做一个俯下身、低下头,干在实处、落在实处的“真君子”;切记动口不动手,只挂帅不出征,光打雷不下雨的“伪君子”。“三分天注定,七分靠打拼,爱拼才会赢”。 

“坚持就是胜利”。“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志”任何事不可能一蹴而就,经营承揽尤为此。经营一项目、一区域、一市场,需要经年累月的用心付出,信用在实处,功夫在平时,时时处处润物细无声。谋而忠、交而信、言而行、行必果。绵绵用力,久久为功,锲而不舍,驰而不息。方能历经风雨见彩虹,历尽千难成伟业。


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