中铁二十局董事会召开2025年上半年系列会议

7月31日，中铁二十局在西安召开董事会2025年第一次总经理汇报会、董事长与外部董事沟通会和外部董事务虚会。

中铁二十局董事长、党委书记雷位冰，总经理苗文怀，外部董事召集人赵晋华，外部董事张海亮、张选虎、周倩，党委副书记、职工董事、工会主席刘庆民，副总经理李景超，副总经理、总会计师马晓辉，副总经理刘文武、刘德兵、陈耀华、李瑛，副总经理、总工程师加武荣出席会议。雷位冰、赵晋华分别主持相关会议。

雷位冰指出，要深刻理解把握建设科学、理性、高效董事会的目标要求，进一步加强与外部董事沟通汇报，加快落实董事会职权，加强董事会配套制度建设，健全董事会运行机制，以更高标准更实举措推进董事会建设走深走实，加快完善中国特色现代企业制度，切实发挥好“定战略、作决策、防风险”职能。

苗文怀代表中铁二十局经理层向董事会汇报了2025年上半年生产经营情况、董事会决议执行情况、董事会授权总经理决策事项执行情况及下半年工作思路。苗文怀表示，经理层将持续认真贯彻落实中国铁建系列会议精神，围绕年度重点工作清单，持续提升市场营销能力、持续提升项目管理能力、持续提升价值创造能力、持续提升改革发展能力、持续提升全面建设能力，以冲刺决胜之势打好“十四五”收官战。

董事们围绕经理层工作进行了交流发言。他们指出，2025年上半年，中铁二十局经理层承压而上、克难奋进，深入落实年度重点工作任务，聚力促转型、降成本、优结构、提质量、增效益，跑出高质量发展加速度。

针对下半年工作，外部董事强调，一是坚持高质量经营，持续深化“海外优先”战略，充分发挥海外品牌优势，抢抓铁路市场、水利市场、新能源产业等机遇，加强要素投入，全力提高经营质量。二是提高全面管理能力，结合市场形势变化，不断深化改革，持续加强工程公司建设，深入落实精细化管理理念，加强作业队伍分包管理，进一步提升安全、质量、效益、信誉等管理水平。三是加快推动转型升级，围绕装备制造开展相关多元战新业务的研究突破，打造“小而美”特色利润增长点。四是防范化解重大风险，高度关注投资项目管理风险，严防安全质量审计信誉风险等，确保企业稳健发展。

中铁二十局相关部门负责人参加会议。

会议现场（刘斌斌 摄）