苗文怀到长赣高铁项目指导策划工作

8月13日至17日，中铁二十局总经理苗文怀带队到长赣高铁项目进行上场策划，副总经理刘文武、陈耀华、李瑛参加。

13日，在召开的长赣高铁项目上场策划部署会上，苗文怀听取了长赣高铁2标项目总体情况汇报，并对项目策划工作机制与具体分工进行了部署。

14日，苗文怀实地查看了长赣高铁石坝上隧道、林家山隧道、萍乡北站新建车场、萍水河特大桥、跨沪昆高铁大桥等重难点施工区域情况，听取了项目两个分部驻地、拌合站、钢筋加工厂等拟设地点情况、准备阶段取得进展及下一步施工安排等情况汇报，并对项目前期工作给予肯定。

15日，在召开的项目经营交底、管理交底会上，苗文怀强调，要坚持高目标牵引，将交底成果作为项目管理的根本抓手，压实各方责任，推动中铁二十局各项管理制度全面落地生根，确保各项工作全面“保三争一”。要坚持全过程监控，明确不同阶段管理重点难点，实时深化专项施工方案研究，扎实做好隐性成本管理、预算管理，全力实现创誉创效目标。要坚持精细化管理，克服既有线线长点多、不良地质多、专业覆盖面全等困难，紧盯关键环节，强化资源配置，做实安全质量管理，为项目平稳推进奠定坚实基础。要坚持“绿色化”履职，深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求，持续强化规矩意识与纪律观念，不断加强自我约束管理，为项目平稳高效推进营造风清气正的环境。

17日，在召开的项目交底会上，苗文怀强调，要吹响开工号，两级管理体系迅速运转，各层级要精准发力、无缝衔接，强化联合作战，全力加速推动项目从筹备阶段向实质性运转阶段迈进。要迅速转角色，以高度的责任感和使命感投入到新岗位，加快学习新知识、掌握新技能、积累新经验，不断提升履职能力，为项目建设的高质量推进贡献坚实力量。要始终在状态，明晰岗位要求、目标导向和考核导向，深耕责任田，踏踏实实干，真正做到知责于心不迷向、担责于身勇向前、履责于行见实效。要策划再分解，在策划交底方案的基础上，充分考量施工过程各环节、各工序技术要点与质量标准，确保细节方案具有高度可操作性与精准指导性，为生产施工顺利推进奠定坚实基础。要坚持“长赣一家人”，提高政治站位，强化整体意识，心往一处想、劲往一处使，形成无缝衔接、高效协同的工作格局，全力实现‌工程优质、效益优良、干部优秀的“三优”建设目标。

中铁二十局总部相关部门对长赣高铁项目进行策划交底，中铁二十局桥梁首席专家进行技术指导。

中铁二十局长赣高铁项目指挥部、三公司、五公司、长安重工、检测公司、电气化公司参加上述活动，并分别作了表态发言。

策划部署会现场（唐辉 摄）